Metodología de revisión de desempeño. Organigramas y definición de roles y funciones, etc.
- Due diligence bajo IFC Performande Standards. - Planes de acción en áreas de EOHS.
- Negociación con clientes en mercados nuevos. - Red de contactos de LIM y Grupo LAFISE.
- HACCP, ISO, CMMI, etc.
- Gobierno Corporativo due diligence (IFC guidelines) - Seminarios, Consultores externos & protocolos familiares - LIM apoya y participa a Junta Directiva - GRC Director Suite para gestión de Junta Directiva - Workshops estrategia y evaluación de riesgos.
- Controladores de LIM: Due diligence, Coaching control interno, presupuestos, NIIF'S, Comités Ejecutivos, etc. - Incorporación de auditores externos. - Sistemas de Información contables (i.e.SAP)